Panta rhei

Sehr geehrte Damen und Herren,

mit den Worten panta rhei (alles fließt) soll die Lehre des griechischen Philosophen Heraklit zusammengefasst sein: Alles ist in Bewegung, nichts bleibt, wie es ist. Das gilt derzeit vor allem für den Glasfasermarkt, der einen wahren Sinneswandel vollzieht. Der ist aus Sicht von Dr. Nico Grove längst überfällig, wie er im Interview erklärt. Dabei geht der TK-Marktexperte auch auf die Rolle und das Verhalten der Investoren ein.

Der Sinneswandel im Glasfasermarkt führt dazu, dass der Fokus auf „Homes activated“ gelegt wird. Die Glasfaser soll bis in die Wohnungen reichen, um Kunden zu akquirieren. Auch bei der Erschließung der Netzebene 4 ist viel im Fluss, wobei es dem Gesetzgeber allem Anschein nach nicht gelungen ist, alles in die richtigen Bahnen fließen zu lassen.

Vom griechischen ins englische Fließen: Die Streaming-Anbieter erhoffen sich vom Wegfall der Umlagefähigkeit der Netzbetriebs- auf die Mietnebenkosten einen Kundenzuwachs. Experten diskutieren, wie die Kabel-TV- und Streaming-Welt nach dem 1. Juli 2024 aussehen wird.

Neuigkeiten vom Fachverband Rundfunk- und BreitbandKommunikation, eine neue Folge unseres Podcasts „Medien im Visier“ sowie ein Veranstaltungshinweis und Kurzmeldungen runden die Ausgabe ab. Wir wünschen Ihnen eine angenehme Lektüre.

Heinz-Peter Labonte, Herausgeber
Marc Hankmann, Redaktionsleiter
Dr. Jörn Krieger, Redakteur

Ausgabe 129 • Juni 2024

Inhalt

• „Sinneswandel ist längst überfällig“: Infrastruktur- und Ökonomie-Experte Dr. Nico Grove über Glasfaserinvestoren, politische Visionen und die Verfehlungen der Netzbetreiber
• Glasfaser auf der NE4: viele Wege führen ins Haus – die meisten davon sind kompliziert
• Eine neue TV-Welt? Kabelfernsehen und Streaming nach dem 30. Juni 2024
• Medien im Visier – der Podcast von MediaLABcom
• Neues vom FRK
• Veranstaltungshinweis
• Kurzmeldungen

Der Glasfasermarkt vollzieht einen Strategiewechsel, zu dem auch gehört, dass die Investoren ihre Business Cases überdenken. Haben sie sich verspekuliert? Finden sie in Deutschland noch die politischen und wirtschaftlichen Rahmenbedingungen vor, um Telekommunikationsunternehmen beim Bau von Glasfasernetzen zu unterstützen? Dr. Nico Grove bemängelt, dass TK-Unternehmen oftmals ihre Geschäftsmodelle und Prozesse nicht bis zum Ende hin durchdacht haben. Der Geschäftsführer der kawikani GmbH und Di4-Vorstand spricht im Interview mit MediaLABcom über die Konsequenzen.

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Im vergangenen Jahr führte Dietmar Schickel Consulting (DSC) erstmalig die Veranstaltung „Immobilienwirtschaft meets Glasfaser“ durch. Ging es damals noch darum, sich zuerst einmal gegenseitig vorzustellen, waren die Marktteilnehmer bei der Neuauflage der Veranstaltung Ende April 2024 schon einen Schritt weiter. Man kennt sich, schätzt sich, hat aber auch seine Themen, die den Glasfaserausbau auf der Netzebene 4 (NE4), also in den Gebäuden, nicht einfacher machen.

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Ach, Sie sind mein Kabelnetzbetreiber? Das dürfte die typische Reaktion eines Mieters sein, der nun von seinem Kabelanbieter – eventuell auch von seinem Vermieter – Post erhält und darüber informiert wird, was ab dem 1. Juli 2024 mit seinem Kabelanschluss passiert. Die eigentlich Frage ist aber: Wie reagiert der Mieter, nachdem er informiert wurde?

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„Der Journalismus ist in keinem sehr guten Zustand“

"Manifest für einen neuen öffentlich-rechtlichen Rundfunk" heißt ein Papier, das umfassend Kritik übt, etwa an einem verkürzten Meinungsbild in den Sendern. Das Manifest gilt als erste Erhebung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern aus Innensicht. Doch es ist nicht unumstritten, was darin steht und ebenso, wer es unterzeichnet hat. Auch der Gegenwind ist nicht minder scharf; er kommt ebenfalls von innen. Was gefordert wird, welche Absichten dahinter stecken und was aus Sicht der Unterzeichner in den Sendern schiefläuft, darüber sprechen wir mit Erstunterzeichner Peter Welchering, Autor und freier Journalist beim Deutschlandradio.

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Aufruf an den Mittelstand für einen gemeinsamen Breitbandausbau

Der Fachverband Rundfunk und Breitbandkommunikation (FRK) ruft verbandsübergreifend mittelständische Telekommunikationsunternehmen für den gemeinsamen Ausbau der Netzebene 4 (NE4) auf. Damit beabsichtigt der Verband, die Gigabit-Versorgung über Kabelnetze zu sichern und weiter auszubauen sowie gleichzeitig die Migration auf Glasfaser bis in die Wohnungen (FTTH) im Sinne der Wohnungswirtschaft und ihrer Mieter zu ermöglichen. Der Aufruf richtet sich an alle kleinen und mittelständischen TK-Unternehmen, die Koaxialkabel- oder Glasfasernetze bauen oder solche Netze für ihre Dienste nutzen.

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FRK-Breitbandkongress 2024 am 11./12. September in Leipzig

Die Vorbereitungen für den 27. Breitbandkongress des FRK am 11. und 12. September 2024 in Leipzig laufen. Die Ausstellung wird sehr gut gebucht, die Podiumsdiskussionen und Fachvorträge werden geplant, die Sponsoren vertraglich gebunden. Der Kongress beleuchtet in diesem Jahr die Fragen, ob der Verzicht auf das Sammelinkasso auch Chancen bietet, ob eine Verbändekonsolidierung notwendig ist und ob Sparkassen und Genossenschaftsbanken ein Zukunftsgeschäft verpassen. Noch sind Standplätze für Aussteller verfügbar, Fachbesucher können sich bereits für die Teilnahme am Kongress und an der Abendveranstaltung anmelden.

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Vier Glasfaserunternehmen bilden Open-Access-Allianz

Die Deutsche GigaNetz, DNS:NET, Eurofiber Netz und Infrafibre Germany mit den Gesellschaften LEONET und BBV Deutschland bilden eine neue Open-Access-Allianz. Das entsprechende Memorandums of Understanding (MoU) wurde jetzt unterzeichnet.

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Der Glasfasermarkt vollzieht einen Strategiewechsel, zu dem auch gehört, dass die Investoren ihre Business Cases überdenken. Haben sie sich verspekuliert? Finden sie in Deutschland noch die politischen und wirtschaftlichen Rahmenbedingungen vor, um Telekommunikationsunternehmen beim Bau von Glasfasernetzen zu unterstützen? Dr. Nico Grove bemängelt, dass TK-Unternehmen oftmals ihre Geschäftsmodelle und Prozesse nicht bis zum Ende hin durchdacht haben. Der Geschäftsführer der kawikani GmbH und Di4-Vorstand spricht im Interview mit MediaLABcom über die Konsequenzen.

MediaLABcom: Herr Grove, im Glasfaserausbau in Deutschland ist viel Bewegung. Wie blicken die Investoren zurzeit auf den Glasfasermarkt?

Nico Grove: Das kann ich zunächst kurz beantworten: verhalten. Die längere Antwort ist: Die bestehenden Investoren überdenken ihre bereitgestellten Mittel bzw. ziehen diese sogar nach Überprüfung von negativen Planabweichungen ab. So sind nicht wenige Unternehmen auf der Suche nach weiteren Eigenkapitalgebern. Parallel dazu suchen bestehende Eigentümer ebenfalls nach Exit-Optionen. Dadurch werden natürlich andere Investoren in den Markt kommen – mit anderen Renditevorstellungen. Das sind dann aber solche Investoren, welche nicht mehr als Langfristinvestoren ein „Weiter so!“ finanzieren, sondern sich sehr zeitnah um die Korrektur des Geschäftsmodells kümmern werden.

MediaLABcom: Der Verband der Anbieter von Telekommunikations- und Mehrwertdiensten (VATM) kritisiert, dass es nur ein Sammelsurium an politischen Maßnahmen für den TK-Markt im Allgemeinen und den Glasfaserausbau im Speziellen gäbe, aber keine übergeordnete politische Vision für die Gestaltung eines zukünftigen TK-Marktes. Investoren legen jedoch großen Wert auf stabile Rahmenbedingungen. Hat es die noch in Deutschland?

Nico Grove: Hierzu muss ich vorab konstatieren, dass auf EU-Ebene der Infrastrukturwettbewerb die oberste Regulierungsmaxime ist. Zur Marktöffnung ist der sogenannte „Ladder of Investment“-Ansatz nach Cave/Vogelsang verfolgt worden. Das bedeutet, dass zunächst auf einer monopolistischen Infrastruktur der Dienstewettbewerb eingeführt wird. Damit ist reinen Dienstewettbewerbern ohne eigene Infrastruktur ermöglicht worden, auf Basis günstiger, regulierter Vorleistungspreise die Infrastruktur des Incumbents für eigene Dienstleistungen zu nutzen. Basierend auf den Erlösen durch diesen Dienstewettbewerb sind die Wettbewerber in der Lage, über die Zeit in eine eigene, parallele Infrastruktur zu investieren. Genau dieser Infrastrukturwettbewerb ist bei gleichzeitiger Technologieneutralität das oberste Regulierungsziel.

MediaLABcom: So weit, so gut. Aber wo bleibt die Vision?

Nico Grove: Kommen wir also zur berühmten politischen Vision, gerne auch als volkswirtschaftliche Sinnhaftigkeit bezeichnet. Zunächst einmal ist hier die Zielgröße zu definieren. Was ist denn nun eine volkswirtschaftlich sinnvolle Vision? Wer vermag und darf dann auch noch bestimmen, was volkswirtschaftlich sinnvoll ist?

Und dann ist man sehr schnell bei politischen Vorstellungen, bei der berühmten Milchkanne und von Anfang an unrealistischen, schon fast populistischen Zeitplänen. Die einzelwirtschaftliche Perspektive bleibt dabei meist auf der Strecke.

Und ist diese Vision ein einziges, flächendeckendes Glasfasernetz – um jeden Preis? Verfolgt die Vision das Ziel, dass jeder Bürger günstigen Zugang zum Internet hat – egal auf welcher Technologie? Soll der Bürger aus möglichst vielen Infrastrukturen wählen können, damit eben nicht ein monopolistischer Anbieter seine Marktposition ausnutzt?

Wie auch in der Vergangenheit tun wir uns hier weiterhin schwer. Möglichst günstige Endkundenpreise für die Diensteerbringung bei gleichzeitiger Flächendeckung sind diametrale Ziele.

MediaLABcom: Aber in anderen Ländern funktioniert der Glasfaserausbau besser. War man sich in diesen Ländern einig, welches Ziel man verfolgt?

Nico Grove: Klar sehen wir auch andere Märkte wie zum Beispiel Frankreich, wo erfolgreich mit Konzessionen gearbeitet wurde. Hierfür ist es jedoch in Deutschland zu spät. Wir haben ja bereits in allen wirtschaftlich tragfähigen Regionen Ausbauaktivitäten, teils sogar im Wettbewerb vorliegen. Und rein unwirtschaftliche Gebiete möchte auch unter einem Konzessionsmodell keiner (freiwillig) ausbauen.

Man darf aber auch nicht vernachlässigen, dass in Deutschland eben eines der am weitesten entwickelten DSL-Netze mit hohen Datenübertragungsraten besteht. Zudem erfüllen auch Koaxialnetze mit DOCSIS 3.1 aktuell den Bedarf der Nachfrager in den jeweiligen Versorgungsgebieten.

Aber kommen wir zum Glasfasermarkt an sich: Gerade auch im Glasfaserinfrastrukturmarkt sind die Investoren freiwillig unter der Maßgabe eingetreten, dass sie aktiv an einem Aufbau von wettbewerblicher Infrastruktur teilnehmen. Als Investor nun eine Garantie für natürliche Monopole ex post zu fordern, nachdem einem der Wettbewerb überhaupt erst die Teilnahme am Markt ermöglicht hat, kann ich demnach nur schwer nachvollziehen. Die Koordinierung, wer wo ausbaut, ist doch nichts anderes als eine Gebietsabsprache. Und Gebietsabsprachen sind natürlich kartellrechtlich fragwürdig.

MediaLABcom: Den alternativen Glasfasernetzbetreibern und ihren Investoren geht es doch eher um Investitionssicherheit durch stabile Rahmenbedingungen als darum, Claims abzustecken.

Nico Grove: Das Thema der stabilen Rahmenbedingungen und der Investitionssicherheit ist ein ebenso zweischneidiges Schwert. Hier befinden wir uns sehr schnell in der Diskussion um die Abschaltung der Kupferdoppelader. Ist diese Abschaltung dann auch auf Kabelnetze zu erweitern? Was ist denn mit den Investitionen in Kupfer- und Kabelnetze, wenn die politische Vision auch eine Abschaltung dieser Netze vorsieht? Das ist ein Eingriff in den Bestandsschutz. Sie können einem Unternehmen nicht so ohne weiteres die Infrastruktur entziehen.

Wenn diese politische Vision aber „Glasfaser only“ heißen soll, dann auch mit den gebotenen Konsequenzen. Hier gehen die nächsten, ungeklärten Fragestellungen einher: Werden dann bei gleichzeitiger Abschaltung von Kupfer- und Kabelnetzen Gebietskonzessionen zugeteilt und die betroffenen TK-Unternehmen entschädigt? Der nächste Schritt ist dann die Unterordnung des Glasfaserausbaus von (ehemals) marktlichen Anbietern unter die zentrale Planung einer Behörde. Spätestens hier beginnt die Planwirtschaft - und das wollen wir bestimmt alle nicht.

MediaLABcom: Besteht eine alternative politische Vision also nur in der Planwirtschaft?

Nico Grove: Eine Alternative zur Förderung wäre die Errichtung eines flächendeckenden Glasfasernetzes durch den Staat gewesen. Dieses Netz hätte dann in Gänze oder in Teilen am Markt veräußert werden können. Um die Förderung wäre es in diesem Fall auch einfach bestellt gewesen. Der Betrag der Förderung hätte genau dem Delta aus Errichtungskosten und Veräußerungserlös entsprochen Diese Alternative zum jetzigen Zeitpunkt weiter zu diskutieren, ist eine schöne Übung, jedoch rein hypothetischer Natur. Hierfür sind wir mit dem Ausbau inzwischen viel zu weit fortgeschritten.

Sie sehen also, dass der fortgeschrittene Ausbau und die wirtschaftliche Betätigung vieler Akteure die Formulierung einer solchen „volkswirtschaftlich sinnvollen Vision“ nicht einfacher gemacht haben. Hier verderben nicht nur die reine Anzahl der vielen Köche, sondern auch die Vielzahl an Zutaten bei gleichzeitiger Vielfalt an Meinungen über Sinn und Unsinn der Rezepte den Brei.

MediaLABcom: Der größte Impuls für den Glasfasermarkt ginge von der Abschaltung der Kupfernetze aus. Ein umfassendes Migrationsszenario dazu liegt jedoch nicht vor. Wie wichtig ist ein solches Szenario für Investoren?

Nico Grove: Ein konkreter, exogener Abschaltzeitpunkt des Kupfernetzes lässt sich im Businessplan abbilden. Je früher dieser Zeitpunkt gesetzt wird, umso geringer wird der Einfluss durch alternative, wettbewerbliche Infrastrukturen, umso höher wird die Penetration und umso wirtschaftlicher wird damit der jeweilige Business Case.

Allerdings ändern sich damit für alle Markteilnehmer wiederum die Marktbedingungen auch endogen. Der Glasfasermarkt wird zunächst entsprechend attraktiver. Ein Teil dieses positiven Effektes wird dann aber durch die Intensivierung des Wettbewerbs um den Glasfasermarkt wieder eliminiert.

Es gibt zudem eine weitere Gemengelage durch ein konkretes Abschaltdatum der Kupferdoppelader mit Verweis auf alternative Technologien: Betrifft die Kupferabschaltung dann auch Koaxialnetze und/oder die Netzebene 4? Muss bis zum Abschaltdatum eine Inhouse-Glasfaserverkabelung erstellt werden, gerade auch in Mehrfamilienhäuern? Was ist mit G.fast im Inhouse-Bereich? Und was ist der richtige Ansatz: Wird Kupfer generell abgeschaltet, oder nur in den Gebieten, in denen ein Glasfasernetz vorhanden ist? Ersteres treibt den Ausbau eher weiter in die Fläche. Letzteres dagegen konzentriert sich auf wirtschaftliche, urbane Gebiete und erhöht den Aufbau von Parallelinfrastrukturen in Ballungsgebieten.

MediaLABcom: Viele ausbauende TK-Unternehmen vollziehen einen Strategiewechsel: weg von den „Homes passed“ und hin zu den „Homes activated“ sowie zur Erschließung der Inhouse-Verkabelung. Es wirkt ein wenig so, als fiele ihnen jetzt erst auf, dass „Homes passed“ kein Geld bringen. Trügt der Eindruck oder woher rührt dieser Sinneswandel?

Nico Grove: Dieser Sinneswandel ist längst überfällig, denn die Fokussierung auf „Homes passed“ war aus meiner Sicht stets abwegig. Im Zenit des deutschen Glasfasermarktes sind sogar Unternehmen, entstanden, welche rein auf den Weiterkauf und damit auf die „Vision“ einer Wertsteigerung von „Homes Passed“-Netzen setzen bzw. inzwischen gesetzt haben.

Bereits bei den ersten Glasfaserprojekten wurde von uns stets angemahnt, den Fokus auf „Homes activated and paying“ zu legen. Hierzu haben Thomas Langer und ich das Whitepaper „1.000 Tage – oder wenn sich die Spreu vom Weizen trennt: Glasfaser-Investitionen in der Refinanzierungsphase“ Mitte 2023 veröffentlicht. Wesentliche Botschaft des Whitepapers ist folgendes Prüfschema für die Bewertung eines ökonomisch sinnvollen Ausbaus:

• Ist eine Gebietsanalyse für bestehende Ausbaugebiete erfolgt und wenn ja, nach welchen KPI?
• Wie und mit welchen KPI erfolgt die Gebietsanalyse für weitere Ausbaugebiete?
• Mit welchen Grunddaten erfolgt die Schätzung der Capex-Annahmen?
• Wie sind die Bestandsnetze dokumentiert?
• Kann der Kreditnehmer neben „Homes passed“ auch Daten zu „Homes activated“ und „Homes activatable“ bereitstellen?
• Wie entwickelt sich der operative Cashflow?
• Welche Änderungen hat/wird es im Business- und Capex-Plan geben?
• Wie bereitet sich der Kreditnehmer auf die unter Umständen verpflichtende EFRD-Berichterstattung vor?

MediaLABcom: Auf welche Herausforderungen werden die Glasfaser ausbauenden Unternehmen denn nun stoßen, wenn sie jetzt den Fokus auf „Homes activated“ legen?

Nico Grove: Das werden im Wesentlichen drei Herausforderungen sein: Erstens alternative Zugangstechnologien bzw. die Nicht-Erledigung der eigenen Hausaufgaben: Viele Anbieter haben lediglich Penetrationen nach dem „High level“-Prinzip geplant. Dies betrifft insbesondere das komplette Ignorieren bestehender, alternativer, hochbitratiger Zugangstechnologien auf Basis von xDSL (Super-Vectoring) und DOCSIS 3.1 in den eigenen Ausbaugebieten.

Die zweite Herausforderung ist der potenzielle Überbau sowohl durch den Incumbent als auch durch Wettbewerber, insbesondere in Ballungsgebieten. Und die dritte Herausforderung ist die Erschließung der Netzebene 4.

MediaLABcom: Der Fokus auf „Homes passed“ hat dazu geführt, dass die Take-up-Rate – positiv ausgedrückt – ausbaufähig ist. Wie könnte es Ihrer Meinung nach gelingen, dass die Unternehmen möglichst viele Haushalte von einem Glasfaseranschluss überzeugen?

Nico Grove: Wie ich bereits sagte: Das ist sehr schwer, wenn das Kind erst einmal in den Brunnen gefallen ist. Besteht Infrastrukturwettbewerb durch alternative, hochbitratige Zugangstechnologien, hätte das Gebiet gegebenenfalls gar nicht erst eigenwirtschaftlich ausgebaut werden dürfen. Die geringe Penetration ist dann mangels Erledigung der eigenen Hausaufgaben hausgemacht. Weiterhin sind alternative Kooperation mit anderen Branchen wie Content- und Dienste-Anbietern möglich und zu überdenken.

MediaLABcom: Welchen Einfluss hat die deutsche Breitbandförderung auf den Glasfaserausbau und wie wirkt sich das auf die Investoren aus?

Nico Grove: Förderung ist ein hoch komplexes Thema. Auf der einen Seite hat die Förderung Investitionen in Gebieten ermöglicht, die sonst eigenwirtschaftlich nicht erschlossen worden wären. Auf der anderen Seite entstehen Verzerrungseffekte durch Komplexität, Arbitrage, Preis- und Mengengefüge, Mitnahmeeffekte und Moral Hazard, also ein opportunistisches Verhalten von Marktteilnehmern aufgrund ökonomischer Fehlanreize.

MediaLABcom: Haben Sie ein Beispiel für Moral Hazard?

Nico Grove: Natürlich ist es das hehre Ziel der Regierung, mittels der Förderung Glasfasernetze zu bauen. Aber eigentlich wird durch die Verfügbarkeit von Fördergeldern auch die reine „Jagd“ nach Fördergeldern eröffnet. Es gilt also, Förderprojekte und entsprechendes Fördervolumen zu gewinnen. Dass diese Unternehmen dann auch Glasfasernetze bauen, ist quasi ein Nebeneffekt. Moral Hazard tut dann sein Übriges: Um möglichst hohe Förderbeträge zu erzielen, wird dann eben auch entsprechend gewirtschaftet, mit allen einhergehenden Verlusten.

MediaLABcom: Neben der Deutschen Telekom baut eine üppige Zahl an mittelständischen TK-Unternehmen Glasfasernetze, die größtenteils von Investoren gestützt werden. Wie können die Mittelständler im Wettbewerb bestehen?

Nico Grove: Hier sehe ich Optionen in der Bündelung von Regionalität und Skalierung. Regional können zum Beispiel Netzerrichtung, Netzbetrieb, Wartung und Installation durch kleine Anbieter erfolgen. Services und Dienste sind dagegen Volumengeschäft. Für Skalierung und damit einem Erzielen von Economies of Scale zählt nur Größe; das ist ein Fall für nationale gegebenenfalls sogar internationale Anbieter.

MediaLABcom: In der Vergangenheit haben Mittelständler durch Kooperationen mit großen Konzernen schlechte Erfahrungen gemacht. Wie wollen Sie dem gebrannten Kind die Angst vorm Feuer nehmen?

Nico Grove: Ich glaube nicht, dass kleine und gegebenenfalls mittelständische TK-Unternehmen hier eine große Wahl haben. Sie können solche Kooperationen eingehen oder sie lassen es. Dann sind sie meines Erachtens aber nicht mehr lange am Markt. Wenn ein kleines, regionales Unternehmen denkt, es könne ein gutes TV-Produkt entwickeln, ist dies zum Scheitern verurteilt. Hier haben sich schon nationale Anbieter sehr schwergetan.

Ebenso wird ein Haushalt bei der Wahl des Internetzugangs nicht plötzlich regional denken bzw. handeln, nur weil ein Tochterunternehmen der eigenen Stadtwerke jetzt auch Internet anbietet. Wenn ein Haushalt 1 Gbit/s Downstream für monatlich 39,90 Euro erhält, auch wenn es über DOCSIS3.1 realisiert wird, so wird er sich nicht ohne große Not für das 1 Gbit/s für 80 Euro und mehr von einer Stadtwerketochter umentscheiden.

MediaLABcom: Wird es aus Ihrer Sicht ein großes Sterben oder eine Konsolidierungswelle unter den Netzbetreibern geben?

Nico Grove: Andere Szenarien sind äußerst unwahrscheinlich.

MediaLABcom: Und wie werden sich die Investoren verhalten? Wird ihr Interesse am deutschen Glasfasermarkt weiter sinken oder setzen sie verstärkt auf eine Konsolidierung durch Secondary Buyouts?

Nico Grove: Jede Marktphase hat ihre jeweiligen Investoren. Das sind dann jedoch nicht die gleichen, sondern eben andere. Für den Investor, der von einem Erstinvestor kauft, ist das Risiko höher, zugleich winken aber auch höhere Renditen. Vergleichen Sie das zum Beispiel mit den Turbulenzen auf dem Immobilienmarkt. Während die einen verkaufen (müssen), steigen die anderen wieder ein. Eines gilt allerdings für jede Branche: Von „teuer kaufen“ ist noch keiner reich geworden.

MediaLABcom: Vielen Dank für das Gespräch.

Im vergangenen Jahr führte Dietmar Schickel Consulting (DSC) erstmalig die Veranstaltung „Immobilienwirtschaft meets Glasfaser“ durch. Ging es damals noch darum, sich zuerst einmal gegenseitig vorzustellen, waren die Marktteilnehmer bei der Neuauflage der Veranstaltung Ende April 2024 schon einen Schritt weiter. Man kennt sich, schätzt sich, hat aber auch seine Themen, die den Glasfaserausbau auf der Netzebene 4 (NE4), also in den Gebäuden, nicht einfacher machen.

Böses Erwachen für Frühstarter

Die Wohnungswirtschaft hat sich auf den Weg Richtung „Glasfaser only“ gemacht – einige wie etwa die Eisenbahner-Wohnungsbaugenossenschaft (EWG) Dresden sogar sehr frühzeitig. 2021 schloss das Unternehmen mit dem Netzbetreiber PŸUR einen Vertrag, um die 6.000 betreuten Wohneinheiten (WE) mit Glasfaseranschlüssen auszustatten. 2.000 WE sind bereits erschlossen. Bis Ende des Jahres sollen es 3.000 WE sein und bis 2026 will die EWG Dresden mit dem kompletten Bestand durch sein.

„Wir waren jedoch überrascht, dass wir drei Jahre nach dem Vertragsabschluss vor solche Probleme gestellt werden“, sagte EWG-Vorstand Michael Reichel auf der DSC-Veranstaltung und meint damit die Ausschreibungen für Glasfaser in Neubauten. Schnittstellen seien nicht definiert oder Netzentgelte lägen nicht fest, so Reichel.

Auch die Sozialbau Kempten war früh dran. Bereits 2017 begann das Wohnungsunternehmen mit dem Eigenbau eines FTTB-Netzes, um erste Gebäude mit Glasfaser zu versorgen. Dann kam die Novelle des Telekommunikationsgesetzes (TKG). „Mit dem Netz, das wir in 1.000 WE ausgerollt haben, können wir nichts mehr anfangen“, machte der stellvertretendem Geschäftsführer der Sozialbau, Martin Langenmaier, auf der Veranstaltung in Berlin seinem Ärger Luft.

„Schönen Gruß an den Regulierer“

Auch die DEGEWO aus Berlin verfolgt bei Neubauten das „Glasfaser only“-Ziel. Aber selbst in Berlin sei es laut Geschäftsführer Ulrich Jursch manchmal schwer, ein TK-Unternehmen für den FTTB-Ausbau zu finden. „Selbst an einem Ort wie den Wissenschaftsstandort Adlershof“, sagte Jursch.

Die DEGEWO hat in Berlin 80 Prozent der 80.000 WE mit eigenen Glasfaser-Clustern ausgebaut und verfügt über ein eigenes Kabel-Koax-Netz, über das 70.000 Wohneinheiten versorgt werden. Zu Glasfaser und Koax gesellt sich das alte Telefonnetz mit der Kupferdoppelader. Besonders kompliziert wird es, wenn dann noch verschiedene Unternehmen Glasfaser in die Häuser führen wollen. „Schönen Gruß an den Regulierer“, ließ Langenmaier ausrichten.

Zu kurzfristig, zu einseitig

Es zeigt sich immer deutlicher: Der Gesetzgeber hat mit der TKG-Novelle alles andere als eine Glanzleistung hingelegt. Das Glasfaserbereitstellungsentgelt und die Modernisierungsumlage sollten den Glasfaserausbau auf der NE4 stimulieren, entpuppen sich jedoch als reine Rohrkrepierer. Unter den Mitglieder des Bundesverbands Glasfaseranschluss (BUGLAS) „nutzt das Glasfaserbereitstellungsentgelt so gut wie keiner“, erklärte BUGLAS-Geschäftsführer Wolfgang Heer.

Dr. Claus Wedemeier, Leiter des Referats Digitalisierung und Demographie beim GdW Bundesverband deutscher Wohnungs- und Immobilienunternehmen, bemängelte die kurze Übergangsfrist und den unterjährigen Termin für den Wegfall der Umlagefähigkeit der Netzbetriebs- auf die Mietnebenkosten ab dem 1. Juli 2024. Dr. Andrea Huber, Geschäftsführerin des Breitbandverbands ANGA, kritisierte hierbei den Eingriff in laufende Gestellungsverträge, der einseitig zu Lasten der Kabelnetzbetreiber gehe.

Ehrlicher Umgang mit Open Access

Angesichts dieser Probleme sind die Zahlen, die Johannes Bisping, geschäftsführender Gesellschafter des TK-Unternehmens Bisping + Bisping, vortrug, kein Wunder: Bei 65 Prozent der Gebäude fehle die Glasfaserversorgung auf der Netzebene 3. Dementsprechend seien erst 5 Prozent an ein Glasfasernetz angeschlossen. Die Ursache liegt laut Bisping auch darin, dass es in vielen Projekte nur um Bestandwahrung ginge. „Viele Rahmenverträge stellen das gleiche Geschäftsmodell wie bisher dar“, sagte Bisping auf der DSC-Veranstaltung.

Wohlgemerkt: Diesen Vorwurf machen sich TK-Firmen und Wohnungswirtschaft gegenseitig. Bisping hingegen setzt sich für ein NE4-Betreibermodell ein. Er forderte die rund 200 Gäste (vor Ort und per Stream zugeschaltet) auf, ehrlicher mit Open Access umzugehen. „Vielen Verträgen fehlt es an Verbindlichkeit zum Glasfaserausbau“, monierte Bisping. Stattdessen werde häufig nur ein FTTH-Musterprojekt in Angriff genommen. „Diensteanbieter wie AWS oder Microsoft entwickeln sich weiter, ob Deutschland da mitgeht oder nicht“, warnte Bisping.

Haus- und Wohnungsstich

Partnerschaften zwischen der Wohnungswirtschaft und Netzbetreibern sind auch aus Sicht von Dr. Christoph Enaux, Rechtsanwalt bei der Kanzlei Greenberg Traurig, in deren Räumlichkeiten die DSC-Veranstaltung durchgeführt wurde, ein probates Mittel, um den Irrungen und Wirrungen des TKG zu entkommen. „Vertragliche Vereinbarungen haben Vorrang vor den TKG-Zugangsansprüchen“, sagte Enaux in Berlin. Einer dieser Ansprüche ist der Hausstich, den Eigentümer dulden müssen, es sei denn er stellt eine unzumutbaren Beeinträchtigung des Grundstücks oder des Gebäudes dar, was aber eher selten der Fall ist.

Netzbetreiber dürfen ihre Netze „in den Räumen des Teilnehmers abschließen“, wie es im TKG heißt. Den Wohnungsstich können Immobilienbesitzer aber verhindern, wenn etwa die Möglichkeit der Mitnutzung einer bestehenden Infrastruktur ohne spürbare Qualitätseinbußen besteht. Laut Enaux ist dieser Umstand bei einem vorhandenen Kabel-Koax-Netz gegeben. Der Wohnungsstich kann in diesem Fall vom Eigentümer untersagt werden, selbst wenn der Mieter ihn wünscht. Allerdings stellte Rechtsexperte Enaux in Aussicht, dass es diesen Bestandsschutz nicht mehr allzu lange geben werde.

Untersagung des Wohnungsstichs

Laut Rechtsanwalt Stefan Liebig kann der Immobilieneigentümer den Wohnungsstich aber auch dann untersagen, wenn er zum Beispiel einen FTTH-Ausbau für sämtliche Liegenschaften anstrebt, dieser Ausbau in einem bestimmten Zeitraum oder nach konkreten Baustandards stattfinden soll, er mit einem speziellen Netzbetreiber zusammenarbeiten möchte oder bestimmte Gegenleistungen erwartet.

Die Forderung nach einer Gegenleistung hängt allerdings einerseits vom Immobilienportfolio des Eigentümers ab, also was er an „Verhandlungsmasse“ mit einbringen kann und andererseits am Vorhandensein interessierter Netzbetreiber. In der Regel ist die Auswahl eher beschränkt, denn für den Glasfaserausbau auf der NE4 braucht es zunächst einen NE3-Betreiber, der die Glasfaser ans Haus heranführt – und der dann häufig auch der erste Kandidat für den NE4-Ausbau ist.

Derartige Gegenleistungen reichen laut Liebig von Umsatzbeteiligungen über Flächenmieten, Telemetrieanschlüssen, der Festlegung von Höchstpreisen für die TV-Grundversorgung oder Vergünstigungen bei Internettarifen für die Mieter bis zu Marketingzuschüssen. Solche Gegenleistungen sollten laut Liebig vorher aber auf ihre Steuerschädlichkeit hin überprüft werden.

Anspruch auf Mitnutzung

Die Mitnutzung ist allerdings ebenfalls ein viel diskutiertes Thema. Die Ursachen liegen wiederum im TKG, demzufolge sich der Anspruch auf Mitnutzung gegen den Eigentümer oder Betreiber eines Inhouse-Netzes richtet, der „über Netzinfrastrukturen […] verfügt“. Die Frage ist, wer genau als Verfügungsberechtigter gilt: Der Betreiber, der den Netzbetrieb verantwortet oder der Eigentümer, der ihn über vertragliche Regelung in diese Verantwortung bringt.

Enaux führte zum Mitnutzungsanspruch drei Streitbeilegungsverfahren der Bundesnetzagentur (BNetzA) an: Das erste zwischen der Deutschen Telekom und dem Hamburger Wohnungsunternehmen SAGA endete mit einem Vergleich. Es bezog sich ohnehin auf die Mitnutzung eines Kupfernetzes. Im Fall zwischen Vodafone und zwei Wohnbaugesellschaften ging es zwar um ein Kabel-Koax-Netz, aber das Verfahren wurde ebenso durch die Rücknahme des Antrags eingestellt wie das zwischen dem Magdeburger City Carrier MDCC und der Telekom. Immerhin: Dieser Streit dreht sich um die Mitnutzung eines Glasfasernetzes.

Praxisferne Behörde

Das bedeutet: Die BNetzA hat bislang kaum Erfahrungen im Streitbeilegungsverfahren gesammelt. Laut Enaux habe die Behörde ohnehin keine Möglichkeit innerhalb der vorgegebenen Verfahrensfrist von vier Monaten, operative Abläufe zu regeln. Dafür sei sie schlicht zu praxisfern. Und es wird wohl auch nicht besser werden, denn mit dem Gigabit Infrastructure Act der EU wird die Verfahrensfrist auf zwei Monate reduziert. So kommt Rechtsanwalt Enaux zu dem Schluss, dass das Streitbeilegungsverfahren unpraktikabel sei, wenn es um die Versorgung von Neukunden gehe.

Um das Risiko eines Überbaus oder einer ungewollten Mitnutzung zu minimieren sowie die Investitionen in den eigenen Netzausbau zu schützen sind vertragliche Vereinbarungen immer noch das Maß aller Dinge – zumal sie Vorrang vor den TKG-Zugangsansprüchen haben. Wenn der Immobilieneigentümer den Glasfaserausbau nicht selbst vornehmen will, könnte dazu auch ein nicht mit ihm verbundenes TK-Unternehmen ausgewählt werden. Das wäre dann eine Renaissance des NE4-Modells, wie es Bisping auf der DSC-Veranstaltung beschrieb – was vielen kleinen und mittelständischen Netzbetreibern sicherlich gut gefallen dürfte.

Ach, Sie sind mein Kabelnetzbetreiber? Das dürfte die typische Reaktion eines Mieters sein, der nun von seinem Kabelanbieter – eventuell auch von seinem Vermieter – Post erhält und darüber informiert wird, was ab dem 1. Juli 2024 mit seinem Kabelanschluss passiert. Die eigentlich Frage ist aber: Wie reagiert der Mieter, nachdem er informiert wurde?

Angebot annehmen oder wechseln

Ab dem 1. Juli 2024 ist es nicht mehr möglich, die Betriebskosten für den Kabelanschluss über die Mietnebenkosten in Form des Sammelinkassos zu inkassieren. Kabelnetzbetreiber gehen daher in diesen Tagen auf die Mieter zu und machen ihnen Angebote für einen Einzelnutzervertrag – zur Fortführung der TV-Versorgung über das Kabelnetz.

Der Mieter kann dieses Angebot annehmen, dann läuft für ihn alles wie bisher – außer dass die Kosten für den Kabelanschluss direkt von seinem Konto abgebucht werden, anstatt wie bisher über die Mietnebenkosten. Oder er entscheidet sich für eine andere Art der TV-Versorgung.

Der Sat-Empfang kommt eher nicht in Frage, denn Vermieter werden kaum die Anbringung von Sat-Schüsseln genehmigen. DVB-T2 bzw. Freenet TV wäre eine Alternative, aber die Programmauswahl ist begrenzt und der Empfang nicht überall (einwandfrei) möglich. So sind es die Streaming-Anbieter, die sich vom Ende des Sammelinkassos am meisten versprechen. Worauf gründen ihre Hoffnungen?

Unklare Datenlage, schwierige Prognosen

„Wir wissen nicht, was am 1. Juli 2024 passieren wird“, sagte Constanze Gilles, General Manager Direct-to-Consumer beim Streaming-Dienst Zattoo, in der Media Hall der Fiberdays 24. Dem dürfte niemand widersprechen, zumal unklar ist, wie viele Haushalte überhaupt betroffen und wie viele davon wechselwillig sind. Die Angaben reichen von einigen Millionen bis hin zu 12 Millionen Haushalte. Die Wechselwilligkeit soll zwischen 30 und 60 Prozent liegen – je nachdem, wen man fragt.

Über das Sammelinkasso haben die Kabelnetzbetreiber keinerlei Informationen über oder Kontaktdaten von den Haushalten, die sie versorgen. Deshalb ist nicht nur die Ansprache schwierig, denn die kann nur in Kooperation mit der Wohnungswirtschaft erfolgen, sondern auch Prognosen, wie die Marktverhältnisse nach dem 1. Juli 2024 aussehen werden.

„Kabel wird Kunden verlieren“

Dass es für Kabelnetzbetreiber und Streaming-Anbieter aber um sehr viel geht, wird nicht zuletzt durch die massiven Werbekampagnen deutlich. Inzwischen teilt Vodafone auch in mehreren Pressemitteilungen mit, die ersten Haushalte, deren Vermieter den Versorgungsvertrag mit dem Düsseldorfer TK-Konzern gekündigt haben, vom Netz zu nehmen. So geschehen in Tübingen, Essen, Saarbrücken, Karlsruhe und Konstanz.

Vodafone baut Druck auf – und es scheint zu wirken. Erste Medien befürchten schwarze Bildschirme zur Fußball-Europameisterschaft. Zattoo fand in einer Umfrage für seine jährlichen TV-Streaming-Studie heraus, dass 34 Prozent der befragten Mieter voll und ganz bzw. eher befürchten, ab dem 1. Juli 2024 ihr Fernsehprogramm plötzlich nicht mehr wie gewohnt empfangen zu können.

Hinter Vodafones Vorgehen steckt auch die Erkenntnis, dass Deutschlands größter Kabelnetzbetreiber ebenso wie seine Wettbewerber nicht um einen Kundenschwund herumkommen wird. „Die Kabelnetzbetreiber werden Kunden verlieren“, sagte Damian Lohmann, Head of TIVEE und Senior Manager Partner Relations bei der Deutschen Netzmarketing GmbH (DNMG), in der Media Hall. Seiner Meinung nach geht es vor allem bei den kleineren Kabelnetzbetreibern um ihr Existenz. „In ein bis zwei Jahren werden wir nicht mehr so viele von ihnen sehen“, sagte Lohmann.

Neue Produkte mit Stream-Funktionen

Um auch nach dem 1. Juli 2024 wettbewerbsfähig zu bleiben, werden daher Produkte entwickelt, die den Mieter vom Kabelanschluss überzeugen sollen. Eines davon ist zum Beispiel TIVEE von der DNMG, mit dem Netzbetreiber ihren Kunden auch FAST Channels (Free Ad-Supported Streaming TV) über den Kabelanschluss anbieten können.

Ein anderes ist Smart HD von Zattoo, das die in der DNMG organisierten Kabelnetzbetreiber ihren Kunden anbieten können. Da sich gerade kleinere Kabelnetzbetreiber kein eigenes IPTV-Produkt leisten können, sind sie auf Kooperationen angewiesen. Smart HD ist ein Streaming-Produkt, das die klassische DVB-C-Versorgung ersetzt und den TV-Empfang über den Kabelanschluss mit typischen Streaming-Funktionen wie Restart oder Live-Pause ergänzt.

Neue Hardware als Hindernis

Solche Komfortfunktionen sind eigentlich das Aushängeschild der Streaming-Anbieter. „Wir müssen den Menschen helfen zu erkennen, wie einfach die Bedienung ist“, sagte Zattoo-Managerin Gilles in der Media Hall und verwies auf die steigende Zahl an Smart-TVs in deutschen Haushalten.

Doch genau hier liegt die Herausforderung für die Streaming-Anbieter. „Trotz des Technologiewechsel muss das Fernsehen genauso funktionieren wie bisher“, brachte es Markus Härtenstein, Vorstand der Exaring AG, die waipu.tv betreibt, auf den Punkt. Deshalb sei die Exaring auch in das Hardwaregeschäft eingestiegen. Wird der 4K-Stick für waipu.tv gestartet, zeigt das TV-Gerät sofort Fernsehen und nicht etwa erst ein Auswahlmenü.

„In der Praxis haben wir die Erfahrung gemacht, dass sich die Menschen mit Smart-TVs und Sticks schwertun“, erklärte Härtenstein, weil man damit eben nicht wie gewohnt nach dem Einschalten einfach fernsehen könne. Dennoch ist er sich sicher, dass Kabel und digitales Antennenfernsehen in der Zukunft an Bedeutung verlieren werden. Dagegen meint DNMG-Manager Lohmann, dass die meisten Haushalte einfach nur Zappen wollen. „An wen sollen sie sich wenden, wenn das TV-Streaming nicht funktioniert: an den Streaming-Anbieter, den Hardwarehersteller oder den DSL-Anbieter?“, fragte Lohmann rhetorisch.

Bequemlichkeit und gute Kontakte

Die Bequemlichkeit vieler Kabelhaushalte dürfte daher der Freund der Kabelnetzbetreiber sein. Gebührenerhöhungen wurden in der Vergangenheit oftmals ohne großes Murren mitgemacht. Darauf hoffen die Netzbetreiber auch jetzt, wenn es darum geht, die Haushalte weiterhin mit Kabel-TV zu versorgen. Es reicht ja eine Unterschrift aus, um auch nach dem 30. Juni 2024 weiter Kabelfernsehen zu empfangen.

Auch die guten Verbindungen der Kabelnetzbetreiber zur Wohnungswirtschaft dürften ihnen in die Karten spielen. Von der hält Härtenstein nicht viel. Die Wohnungswirtschaft käme ihrer Informationspflicht den Mietern gegenüber nur unzureichend nach, kritisierte Härtenstein in der Media Hall. „Sie ist auch nicht unser Vertriebspartner Nummer 1“, sagte der Exaring-Vorstand. Er habe zwar mit fast allen größeren Wohnungsunternehmen gesprochen, aber allem Anschein nach ist das Interesse gering.

Andere Themen sind wichtiger

Laut Rüdiger Kohtz, Partnermanager bei der EWE TEL, sind für die Wohnungswirtschaft andere Themen wichtiger als TV-Technologie. „Hier interessiert nur der Preis“, sagte Kohtz in der Media Hall. Zattoo-Managerin Gilles verwies auf den hohen Digitalisierungsdruck, sodass sie davon ausgeht, dass sich die Wohnungswirtschaft in den kommenden Jahren vermehrt Entertainment-Angeboten widmen werde.

Die Kabelnetzbetreiber werden also Kunden verlieren und einige behalten, die dann über den Kabelanschluss auch Streaming-Funktionen nutzen können. Sicherlich werden sich auch Haushalte für einen Streaming-Anbieter entscheiden, der Fernsehen über die Telefondose liefert. Fest steht aber wohl nur, was Markus Härtenstein in der Media Hall der Fiberdays sagte: „Nach dem 1. kommt der 2. Juli – das ist sicher.“

„Der Journalismus ist in keinem sehr guten Zustand“

"Manifest für einen neuen öffentlich-rechtlichen Rundfunk" heißt ein Papier, das umfassend Kritik übt, etwa an einem verkürzten Meinungsbild in den Sendern. Das Manifest gilt als erste Erhebung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern aus Innensicht. Doch es ist nicht unumstritten, was darin steht und ebenso, wer es unterzeichnet hat. Auch der Gegenwind ist nicht minder scharf; er kommt ebenfalls von innen. Was gefordert wird, welche Absichten dahinter stecken und was aus Sicht der Unterzeichner in den Sendern schiefläuft, darüber sprechen wir mit Erstunterzeichner Peter Welchering, Autor und freier Journalist beim Deutschlandradio.

Weitere Infos zum Manifest unter https://meinungsvielfalt.jetzt und die Antwort der Gegenseite unter https://www.agra-rundfunk.de.

Hören Sie sich die neue Podcast-Folge von „Medien im Visier“ auf allen gängigen Plattformen an.

Aufruf an den Mittelstand für einen gemeinsamen Breitbandausbau

Der Fachverband Rundfunk und Breitbandkommunikation (FRK) ruft verbandsübergreifend mittelständische Telekommunikationsunternehmen für den gemeinsamen Ausbau der Netzebene 4 (NE4) auf. Damit beabsichtigt der Verband, die Gigabit-Versorgung über Kabelnetze zu sichern und weiter auszubauen sowie gleichzeitig die Migration auf Glasfaser bis in die Wohnungen (FTTH) im Sinne der Wohnungswirtschaft und ihrer Mieter zu ermöglichen. Der Aufruf richtet sich an alle kleinen und mittelständischen TK-Unternehmen, die Koaxialkabel- oder Glasfasernetze bauen oder solche Netze für ihre Dienste nutzen.

Ohne den Ausbau der Kabelnetze für eine moderne TV- und Breitbandversorgung stünde Deutschland heute bei der Gigabit-Versorgung auf völlig verlorenem Posten. Laut aktueller Daten aus dem Breitbandatlas (Juni 2023) liegt bei Privathaushalten die Versorgungsquote im Festnetz mit 1 Gbit/s bei 73,57 Prozent. Für FTTB/H beträgt sie aber nur 28,22 Prozent. „Das verdeutlicht einerseits, wie stark Deutschland vom Gigabit-Ausbau der Kabelnetze profitiert und andererseits, wie viel Arbeit noch vor uns liegt, um die Glasfaser bis in die Wohnungen zu bringen“, sagt Uwe Rehnig, Mitglied im FRK-Vorstand. Deshalb lädt der Verband kleine und mittelständische TK-Unternehmen zu einem konstruktiven Breitbandausbau ein – mit dem Ziel, Glasfaser in jede Wohnung zu bringen. „Wir wenden uns damit auch an die mittelständischen Mitglieder anderer TK-Verbände“, erklärt Rehnig, „denn diese Aufgabe können wir nur gemeinsam lösen.“

Aus Sicht des FRK ist ein gemeinsames Vorgehen der mittelständischen TK-Unternehmen notwendig, da die großen Telekommunikationsunternehmen lediglich ihre marktbeherrschende Stellung manifestieren wollen, anstatt den Breitbandausbau durch Kooperationen voranzubringen. „Die TK-Konzerne müssen die veränderten Marktgegebenheiten erkennen, ansonsten werden sie Kunden über die Kabelnetze verlieren“, erklärt Sasa Vujinovic, Leiter Vertrieb der Cable 4 GmbH, mit Blick auf das Ende der Umlagefähigkeit der Netzbetriebs- auf die Mietnebenkosten ab dem 1. Juli 2024. Die Cable 4 GmbH versorgt über 130.000 Haushalte, hauptsächlich in Baden-Württemberg und Bayern, mit Fernsehen, Internet und Telefonie. „Wir sind offen für Kooperationen – zu fairen Bedingungen“, streckt Vujinovic die Hand in Richtung der TK-Konzerne aus.

Die mittelständischen TK-Unternehmen wollen nicht nur die Gigabit-Versorgung über Kabelnetze auch nach dem 1. Juli 2024 sicherstellen, sondern gleichfalls für einen nahtlosen Übergang von Kupfer- auf Glasfasernetze sorgen. „Die Kupfer-Glasfaser-Migration wird torpediert, wenn marktmächtige Konzerne lieber Besitzstandswahrung betreiben, als den Glasfaserausbau voranzubringen“, kritisiert Gerhard Ziegelmeier, Geschäftsführer der Ziegelmeier Gruppe, die über ihre Rundfunk- und Fernsehempfangsanlagen mehr als 165.000 Wohnungen versorgt. „Deshalb brauchen wir gemeinsame Anstrengungen des Mittelstands, um Deutschland fit für die digitale Zukunft zu machen.“

FRK-Breitbandkongress 2024 am 11./12. September in Leipzig

Die Vorbereitungen für den 27. Breitbandkongress des FRK am 11. und 12. September 2024 in Leipzig laufen. Die Ausstellung wird sehr gut gebucht, die Podiumsdiskussionen und Fachvorträge werden geplant, die Sponsoren vertraglich gebunden. Der Kongress beleuchtet in diesem Jahr die Fragen, ob der Verzicht auf das Sammelinkasso auch Chancen bietet, ob eine Verbändekonsolidierung notwendig ist und ob Sparkassen und Genossenschaftsbanken ein Zukunftsgeschäft verpassen. Noch sind Standplätze für Aussteller verfügbar, Fachbesucher können sich bereits für die Teilnahme am Kongress und an der Abendveranstaltung anmelden.

Infos & Anmeldung: www.breitbandkongress-frk.de.

Vier Glasfaserunternehmen bilden Open-Access-Allianz

Die Deutsche GigaNetz, DNS:NET, Eurofiber Netz und Infrafibre Germany mit den Gesellschaften LEONET und BBV Deutschland bilden eine neue Open-Access-Allianz. Das entsprechende Memorandums of Understanding (MoU) wurde jetzt unterzeichnet.

Die Vereinbarung sieht die Vermarktung von Internet- und Telefondiensten mit Gigabit-Geschwindigkeit im Glasfasernetz der jeweiligen Partner vor. Die Allianz will damit ein starkes Zeichen für die Förderung des Open-Access-Modells und konsensfähige Branchenstandards setzen, um den schnellen und flächendeckenden Ausbau gezielt und wirtschaftlich sinnvoll voranzutreiben. Gleichzeitig gehe es darum, die Auslastung von Glasfasernetzen zu erhöhen, die Wirtschaftlichkeit von Investitionen zu verbessern und somit den Übergang von Kupfer auf Glas zu erleichtern, wie es in einer Mitteilung heißt.

Die Mitglieder der Allianz wollen die jeweils vorhandene Glasfaser-Infrastruktur der anderen nutzen, um darüber Internetdienste für Kunden anzubieten - so es das Geschäftsmodell vorsieht. Die Verbraucher profitieren nach Angaben der Unternehmen dadurch von einer größeren Vielfalt an unterschiedlichen Diensteanbietern, die Netzbetreiber wiederum von einer höheren Auslastung ihrer Netze. Auch „für ökonomisch und ökologisch unsinnige Doppelausbauten von Glasfasernetzen“ gebe es somit keine Argumente.

Technischer Hintergrund: Die Open-Access-Allianz will die technische Realisierung über den Layer-2-Bitromzugang umsetzen. Als gegenseitige Verknüpfung soll die S/PRI-Schnittstelle genutzt werden. Die Mitglieder der Allianz streben zudem eine Standardisierung von Prozessen und Produktspezifikationen an.

 

CANAL+ verstärkt Präsenz im deutschsprachigen Raum

Die CANAL+ Group baut ihre Aktivitäten im deutschsprachigen Raum aus. Auf der Kongressmesse ANGA COM 2024 in Köln stellte die Tochter M7 Deutschland an ihrem Stand ihr erweitertes Portfolio an Produkten und Neuigkeiten vor, darunter den Subscription-Video-on-Demand-Dienst (SVoD), den Netzbetreiber ab sofort ihren Kunden anbieten können.

Mit dem SVoD-Produkt können die Partner ihr Leistungsportfolio aufwerten und sich von Wettbewerbern abheben, denn sie vermarkten damit nicht einfach den SVoD-Dienst eines US-Players, sondern bieten unter ihrer eigenen Marke ein eigenständiges SVoD-Angebot an, bei dem sie selbst die Kundenbeziehung halten. So können Netzbetreiber neue Umsatzquellen erschließen, die Kundenbeziehung festigen und ihr Angebot noch attraktiver gestalten.

In Österreich und der französischsprachigen Schweiz ist die CANAL+ Group bereits mit SVoD-Angeboten vertreten, jetzt kommt auch Deutschland dazu. Den Zuschauern steht dank der Synergien innerhalb der CANAL+ Group ein breites Sortiment an exklusiven Eigenproduktionen aus Europa sowie internationalen Serien- und Film-Highlights zur Verfügung.

 

Satellit ist führender TV-Empfangsweg

Der Satelliten-Direktempfang festigt seine Position als führender Empfangsweg für Fernsehprogramme in Deutschland. Mit einem Anstieg auf 16,53 Millionen versorgten TV-Haushalten (2022: 16,34 Millionen) erreicht der Sat-Empfang einen Marktanteil von 45,5 Prozent (2022: 45,0 Prozent), wie der Astra TV-Monitor 2023 (https://wowi.astra.de/sites/default/files/2024-05/ASTRA_TV-Monitor_2023.pdf) ergibt.

An zweiter Stelle befindet sich der Kabelanschluss mit 15,11 Millionen TV-Haushalten und einem Marktanteil von 41,6 Prozent (2022: 15,21 Millionen bzw. 41,9 Prozent). Einen leichten Rückgang verzeichnete IPTV, das 3,49 Millionen TV-Haushalte erreicht. Das entspricht einem Marktanteil von 9,6 Prozent (2022: 3,61 Millionen bzw. 9,9 Prozent).

Die Zahl der Haushalte mit Empfang über DVB-T2 HD legt leicht zu und liegt bei 1,22 Millionen oder umgerechnet 3,4 Prozent (2022: 1,14 Millionen bzw. 3,1 Prozent). Insgesamt ist die Zahl der TV-Haushalte 2023 leicht gestiegen - auf 36,36 Millionen (2022: 36,30 Millionen).

Die Zahl der HD-Haushalte in Deutschland ist 2023 auf 33,65 Millionen gestiegen (2022: 33,52 Millionen). Damit empfingen knapp 92,5 Prozent aller TV-Haushalte in Deutschland ihr Programm in HD-Qualität. Der Satellit ist auch für HD-Fernsehen der führende Verbreitungsweg mit 15,41 Millionen erreichten Haushalten, gefolgt von Kabel mit 13,50 Millionen (IPTV 3,48 Millionen, Terrestrik 1,22 Millionen).

Der aktuelle Astra TV-Monitor 2023 wurde vom Marktforschungsinstitut Kantar im Auftrag von Astra erhoben. Die Befragung der deutschlandweit insgesamt 6.000 Haushalte fand Ende 2023 statt. Bei der Auswertung wurde jeweils der Erstempfangsweg, also das Hauptempfangsgerät der Haushalte, berücksichtigt.

 

Ocilion und BREKO EG verlängern Zusammenarbeit bis 2030

Der IPTV-Dienstleister Ocilion und die BREKO Einkaufsgemeinschaft (BREKO EG) haben ihre langjährige Listungspartnerschaft frühzeitig bis zum Jahr 2030 verlängert. Die Kooperation umfasst den Transfer von technologischem Knowhow, Ressourcen und die Entwicklung von Best-Practices, um den Mehrwert des White-Label-IPTV-Angebots von Ocilion für die Netzbetreiber aufzuzeigen und zu vermitteln. Die stärkere Verbindung steht im Einklang mit der gemeinsamen Strategie, den Wandel von klassischen Übertragungswegen hin zu IPTV für die Netzbetreiber weiter zu fördern. Die Mitglieder der BREKO Einkaufsgemeinschaft profitieren zudem von Sonderkonditionen für die BREKO-zertifizierte IPTV-Lösung.

„Die neue erweiterte Kooperation ist ein Meilenstein und bringt langfristige Sicherheit für die rund 120 Mitgliedsunternehmen in der BREKO EG. Viele unserer Mitglieder haben das Angebot bereits angenommen und sich für die Cloud-Lösung von unserem langjährigen Listungspartner Ocilion entscheiden, um ein modernes IPTV-Produkt unter ihrer Brand zu vermarkten. Den Weg wollen wir intensivieren und so den Glasfaserausbau weiter vorantreiben“, sagte Jürgen Magull, Geschäftsführer der BREKO EG.

Ocilion-Geschäftsführer Hans Kühberger erklärte: „Mich freut sehr, dass wir unsere tolle Zusammenarbeit mit der BREKO Einkaufsgemeinschaft vertiefen und langfristig verlängern konnten. Mit mittlerweile 20 Jahren TV-Erfahrung und Markt-Knowhow, die in unserer IPTV-Plattform stecken, helfen wir den zahlreichen Mitgliedsunternehmen, zu attraktiven Sonderkonditionen wettbewerbsfähig zu bleiben, ihre Kunden zu halten und Neukunden zu gewinnen.“

 

SLM stellt Weichen für Fortsetzung der Satellitenverbreitung des sächsischen Lokalfernsehens

Der Medienrat der Sächsischen Landesmedienanstalt (SLM) hat sich in seiner jüngsten Sitzung für die Fortführung des Förderprogramms „Satellitenverbreitung sächsischer Lokal-TV-Veranstalter“ ausgesprochen und eine Verlängerung des Gemeinschaftsprojekts um weitere drei Jahre vom 1. Januar 2025 bis 31. Dezember 2027 ermöglicht. Es können die Verbreitungskosten lokaler und regionaler Fernsehveranstalter für die Satellitenverbreitung sowohl für den Direktempfang beim Endnutzer als auch für die Zuführung zu Kabelkopfstationen gefördert werden.

In den sächsischen Haushalten gehört der Satellitendirektempfang neben dem Kabelanschluss nach wie vor zu den mit Abstand meistgenutzten Empfangswegen. Die jährlich von den Landesmedienanstalten herausgegebene Erhebung „Video Trends“ ermittelte in den vergangenen drei Jahren durchschnittlich für Sachsen Nutzungsquoten für Satellit von 41 Prozent und für Kabel von 48 Prozent. Bis zum Sendestart des von der SLM geförderten Satellitenkanals SACHSENeins im Februar 2022 war es nach SLM-Angaben aus technischen Gründen nicht möglich, auf dem Empfangsweg Satellit einen direkten Zugang zu Lokal-TV-Sendern aus den sächsischen Regionen zu erhalten.

„Eine der zentralen Aufgaben der SLM ist es, Lokaljournalismus zu stärken. Dazu gehört, die Vielfalt der sächsischen Lokalfernsehveranstalter auch über den Verbreitungsweg Satellit abzubilden. Dies gelingt mittels einer geografisch und technisch flächendeckenden Verbreitung von lokalen und regionalen Rundfunk-programmen“, sagte der Präsident des SLM-Medienrates, Professor Dr. Markus Heinker.

Seit 1. Februar 2022 ist das Astra-Satelliten-Gemeinschaftsprojekt sächsischer privater Fernsehveranstalter auf Sendung. Für die Jahre 2022 bis 2024 fördert die SLM bereits die Verbreitungskosten mit insgesamt rund 2,3 Millionen Euro. Der Satellitenkanal SACHSENeins bietet ein 24-stündiges lokales und regionales Fernsehvollprogramm aus allen Kulturräumen Sachsens. An dem Satellitenprojekt beteiligen sich die Mantelprogrammveranstalterin SACHSENeins (SSK Sächsische Satellitenkanal GmbH, Dresden) sowie die mit einem täglich halbstündigen Programmangebot beteiligten Fensterprogrammveranstalter erzTV (KabelJournal GmbH, Grünhain-Beierfeld), Drehscheibe Lausitz (SGS Rundfunkgesellschaft mbH, Hoyerswerda), MEgional (Regional Fernsehen Mittelerzgebirge MEF GmbH, Marienberg), 04plus (Muldental TV GmbH, Grimma), ELBLAND AKTUELL (Fernsehen in Dresden GmbH, Dresden), CHEMNITZ AKTUELL (F.i.S. - Fernsehen in Sachsen GmbH, Chemnitz), DRESDEN AKTUELL (Fernsehen in Dresden GmbH, Dresden), LEIPZIG AKTUELL (LE Medien GmbH, Leipzig) und WESTSACHSEN AKTUELL (F.i.S. - Fernsehen in Sachsen GmbH, Chemnitz). Hinzu kommen Kooperationen für Programmzulieferungen weiterer in Sachsen lizenzierter privater Lokal-TV-Veranstalter.

Entsprechend der Förderauflagen müssen die Programme lokale und regionale Beiträge, insbesondere zu den Bereichen Bildung, Heimatgeschichte, Kultur, Politik, Religion, Soziales, Sport, Tradition, Wirtschaft und Wissenschaft enthalten und relevante gesellschaftliche Gruppen angemessen zu Wort kommen lassen. Darüber hinaus sind quantitative Vorgaben zu einem tagesaktuellen Programm zu beachten.

Die Satellitenverbreitung dient neben dem Direktempfang durch die Zuschauer auch zur Signalzuführung für Kabelanlagen. Damit ist es laut SLM möglich, die stellenweise aufwändige Zuführung in einigen ländlichen Räumen effektiver zu realisieren.

 

HD+ bringt HD+ IP auf Samsung Smart TVs

Die Besitzer neuerer Smart-TV-Modelle von Samsung können ab sofort die TV-Plattform HD+ nicht nur über Astra (19,2° Ost), sondern auch per Internet empfangen. Die Astra-Tochter erhöht damit ihre Reichweite in Haushalten ohne Satellitenempfang, etwa in Mietwohnungen.

Möglich macht das die HD+ TV-App, die in vielen TV-Modellen von Samsung bereits integriert ist. Über eine Million Geräte erhalten nun ein Update für den Empfang von HD+ IP. Jeder, der einen Samsung-TV ab Modelljahr 2021 mit der HD+ TV-App sein Eigen nennt, kann dann HD+ IP nutzen. Das entsprechende Update der HD+ TV-App erfolgt automatisch, sofern das TV-Gerät mit dem Internet verbunden ist. Die Aktualisierung der Modellreihen um HD+ IP startet mit den 2023er Modellen und soll im Mai 2024 abgeschlossen sein. Neue TV-Geräte werden die HD+ TV-App für Sat und IP bereits ab Werk an Bord haben. Die HD+ TV-App kann in der Erstinstallation oder später im App-Store des Fernsehers ausgewählt und aktiviert werden.

„In Ballungsräumen haben Mieterinnen und Mieter oft leider keine Möglichkeit, eine Satellitenschüssel anzubringen. Mit dem Wegfall des Nebenkostenprivilegs können sie dank HD+ IP nun 100 HD-Sender inklusive der HD+ Komfortfunktionen nutzen. Da das Update der HD+ TV-App auf den Samsung-TV-Modellreihen ab 2021 ausgerollt wird, wird HD+ IP auch für diejenigen zur Option, die bereits ein solches Modell bei sich zu Hause haben – und das ganz ohne Zusatzgeräte, inklusive eines kostenfreien Probemonats“, sagte Andreas Müller-Vondey, Geschäftsführer von HD Plus.

HD+ IP bietet über die HD+ TV-App über 100 HD-Sender, die mit interaktiven Funktionen ausgestattet sind, etwa Neustart und Pause des laufenden Programms. Die Suchfunktion erstreckt sich auf Mediatheken und Live-TV. Ergänzt wird das Angebot durch einen TV-Guide (EPG), TV-Tipps und Favoritenlisten.

Die Zuschauer können HD+ IP einen Monat kostenlos testen – die Testphase endet automatisch. Anschließend haben sie die Wahl zwischen einem monatlich kündbaren Abo für 6 Euro im Monat (über den HD+ Webshop) oder dem Kauf einer 12-monatigen Verlängerung per Prepaid-Voucher für 75 Euro (im Fachhandel oder im HD+ Webshop). HD+ Nutzer können zusätzlich HD+ ToGo dazu buchen und HD+ so auch mobil auf Smartphones und Tablets empfangen (Android und iOS). Außerdem ermöglicht HD+ ToGo das Übertragen der Programme vom mobilen Gerät auf einen Zweit- und Drittfernseher. Das Kombi-Angebot aus HD+ für den TV und HD+ ToGo ist für 95 Euro im Jahr (bzw. 7,92 Euro/Monat) erhältlich.

HD+ hatte HD+ IP im November 2021 auf Panasonic Smart TVs gestartet und sich damit erstmals vom Satelliten-Direktempfang gelöst (https://www.medialabcom.de/newsletter/2021/12/index.html#beitrag4). Im März 2022 wurde die Zusammenarbeit mit Samsung angekündigt (https://www.medialabcom.de/newsletter/2022/04/index.html#kurzmeldungen).

 

Vodafone führt Kabel-TV/Streaming-Hybridbox ein

Vodafone hat eine neue GigaTV-Generation auf den Markt gebracht: Als Hybridbox eignet sich das neue Modell erstmals sowohl für den klassischen TV-Kabelanschluss als auch für IP-Streaming. Bisher gab es dafür unterschiedliche Varianten.

Außerdem ist keine lokale Festplatte mehr dabei, stattdessen werden alle aufgezeichneten Inhalte in einer Cloud abgelegt, die Platz für bis zu 200 Stunden TV-Aufnahmen hat. Die Inhalte lassen sich über die GigaTV-App auch auf anderen Geräten abrufen, etwa Smartphone, Tablet oder weitere Fernseher im Haushalt.

Als Betriebssystem hat sich Vodafone für Android TV entschieden, das mit dem Google Play Store eine große App-Auswahl bietet, darunter Netflix, DAZN, Disney+, RTL+ und Prime Video. Das Gerät eignet sich für Ultra HD (4K/HDR) – sowohl beim klassischen Fernsehen als auch beim Streaming.

Die Hybridbox gibt es in zwei Ausführungen, die sich beide sowohl an einem Vodafone-Kabelanschluss als auch an einem beliebigen Internetzugang verwenden lassen. Das Standardmodell GigaTV Home kostet in den ersten sechs Monaten der 24-monatigen Vertragslaufzeit 9,99 Euro monatlich, danach 14,99 Euro pro Monat. Die höherwertige Version GigaTV Home Sound mit drei integrierten Lautsprechern und Subwoofer, Soundsystem von Bang & Olufsen und Dolby-Atmos-Technologie für ein raumfüllendes Klangerlebnis kostet 5 Euro mehr pro Monat. Über Bluetooth und Chromecast lässt sich vom Smartphone über die Lautsprecher auch Musik von Spotify und anderen Anbietern abspielen.

Das TV-Paket bietet Zugang zu 82 TV-Sendern in SD- und 57 TV-Sendern in HD-Bildauflösung. Weitere HD-Sender können über das Pay-TV-Paket „Vodafone Premium“ gegen einen Aufpreis von monatlich fünf Euro hinzugebucht werden.

Vodafone vermarktet die neue Box nicht nur an Neukunden, auch Bestandskunden können wechseln, etwa im Zuge einer Vertragsverlängerung. Im Gegenzug endete am 28. Mai die Vermarktung der GigaTV Cable Box 2 für Kabelfernsehen und der Android-basierten GigaTV.net für Internetfernsehen. Auch AppleTV in Verbindung mit der GigaTV-App bietet Vodafone künftig nicht mehr an.

 

Ocilion kooperiert mit Simply.TV bei Metadaten

Der IPTV-Dienstleister Ocilion hat sich dazu entschieden, für seine White-Label IPTV-Plattform die Programmdaten von Simply.TV zu beziehen, um das Benutzererlebnis für die TV-Endkunden zu verbessern.

Dazu zählen unter anderem eine bessere Datenaktualität durch höhere Intervalle der Aktualisierung sowie mehr und bessere Daten (Bildmaterial und Texte), wie Ocilion mitteilte. Diese Zusammenarbeit soll die einfache Auffindbarkeit der linearen Programme, Senderpakete, VoD und Apps sowie eine nahtlose Integration mit den bestehenden Diensten gewährleisten.

„Wir sind wirklich stolz darauf, mit Ocilion als einem weiteren führenden Plattformbetreiber zusammenzuarbeiten. Die Bedeutung von Metadaten innerhalb ihrer End-to-End-Plattform ist von größter Bedeutung und die Entwicklungen des Services machen den Dienst zu einem hochkarätigen TV-Produkt“, sagte Daniel Rühmann, Chief Operating Officer und Mitbegründer von Simply.TV.

Thomas Bichlmeir, Chief Product Officer bei Ocilion, erklärte: „Wir freuen uns sehr, mit einem so flexiblen Partner mit hohem Innovationspotential wie Simply.TV zusammenzuarbeiten, um unseren Endkunden eine großartige Content-Discovery zu bieten. Die Bereitstellung qualitativ hochwertiger Metadaten ist entscheidend für ein zukunftssicheres TV-Produkt und ein State-of-the-Art Benutzererlebnis.“

 

Super RTL will Nickelodeon übernehmen

Der Familienkanal Super RTL will den Kindersender Nickelodeon übernehmen, um daraus einen eigenen Kanal für seine Kindermarke Toggo zu schaffen. Die Unternehmen bestätigten eine entsprechende Verständigung gegenüber dem Branchendienst DWDL (https://www.dwdl.de/nachrichten/97708/deal_mit_paramount_super_rtl_will_nickelodeon_uebernehmen/).

Super RTL soll dem Abkommen zufolge die etablierte Satellitenfrequenz von Nickelodeon auf Astra (19,2° Ost) übernehmen und den Sender nach einer Übergangszeit dann unter der eigenen Marke Toggo betreiben, weiter aber beliebte Nickelodeon-Serien wie „Paw Patrol“ und „SpongeBob Schwammkopf“ zeigen. Die Sendermarke Nickelodeon verschwindet aus dem deutschen Free-TV. Paramount will in Deutschland im Kinderbereich künftig ganz auf die Streamingdienste Paramount+ und Pluto TV setzen.

„Durch den Ausbau der Partnerschaft mit Nickelodeon und Paramount bietet Super RTL seinem jungen Publikum einen noch reichhaltigeren Schatz hochwertiger Kinderprogramme. Durch die Übernahme der Satellitenfrequenz entsteht ein neuer wertvoller Toggo-Touchpoint für die Zielgruppe drei bis 13 Jahre. Dies passt hervorragend in die Strategie, die Marke Toggo über möglichst viele Kanäle und Plattformen hinweg für Kinder präsent und erlebbar zu machen“, sagte Thorsten Braun, Chef Marketing, Brand & Consumer Products Officer bei RTL Deutschland.

Michael Keidel, Vice President Ad Sales, Affiliate & Streaming Partnerships in Northern, Central & Eastern Europe von Paramount, erklärte: “Durch die strategische Partnerschaft mit Super RTL haben die beliebten Nickelodeon-Charaktere und -Geschichten für Kinder in Deutschland weiterhin einen festen Platz im Free-TV. Dies fügt sich perfekt in unsere Strategie ein, die Fans über zahlreiche reichweitenstarke Touchpoints zu unterhalten. Dazu gehören unser Premium-Streamingdienst Paramount+, unser kostenloses, werbefinanziertes Streaming-Angebot Pluto TV und unsere Pay-TV-Kanäle.“

Die Übernahme steht vorbehaltlich der Zustimmung des Bundeskartellamts.

 

ARD/ZDF planen gemeinsames Open-Source-Streaming-Betriebssystem

ARD und ZDF wollen ihre Mediatheken auf eine einheitliche technische Grundlage stellen und dafür ein gemeinsames Betriebssystem (Operating System, OS) schaffen. Dafür starten sie eine Open-Source-Initiative und gründen eine gemeinsame Tochterfirma für den Betrieb ihrer Streaming-Angebote.

„Wir bündeln unsere Kräfte maximal und machen gemeinsam ein Angebot, das journalistische Qualität, publizistische Vielfalt und öffentlich-rechtliche Werte vereint. So positionieren wir uns gemeinsam gegenüber den kommerziellen Big-Tech-Playern als wertegebundener, transparenter und der deutschen Gesellschaft verpflichteter Streaming-Anbieter“, sagte der ARD-Vorsitzende Kai Gniffke.

Gemeinsame technische Bausteine des Streaming-OS sollen künftig arbeitsteilig entwickelt und gemeinsam wertschöpfend genutzt werden. Das gilt etwa für den Player, das Empfehlungs- oder das Designsystem. Eine enge Kooperation zwischen ARD und ZDF soll es auch bei einer übergreifenden Personalisierung und beim wechselseitigen Austausch von Daten geben, etwa zur Verbesserung der angebotsübergreifenden User Experience.

ZDF-Intendant Dr. Norbert Himmler erklärte: „Mit einer der größten Open-Source-Initiativen Deutschlands stellen wir Premium-Technologie allen zur Verfügung. Zudem steigern wir die Effizienz und Wirtschaftlichkeit bei Entwicklung und Betrieb der Mediatheken. Dafür kooperieren wir eng mit der ARD und machen einen großen Schritt in unserer Transparenz-Offensive.“

Teile des Streaming-OS von ARD und ZDF sollen der Allgemeinheit zur Verfügung gestellt werden, um aktive Teilhabe zu ermöglichen. So können beispielsweise Kultureinrichtungen, aber auch Plattformanbieter im In- und Ausland das Knowhow und die Technologie der beiden öffentlich-rechtlichen Anbieter nutzen.

Für ihr Streaming-OS bauen ARD und ZDF ein gemeinsames Büro auf. Dort werden die Aufgaben und Ressourcen beider Häuser gesteuert und das Projekt nach außen vertreten, etwa gegenüber potentiellen Partnern. Die Federführung dafür liegt beim ZDF. Für den technischen Betrieb soll eine gemeinsame Tochterfirma gegründet werden. Dort können dann etwa die IP-Verbreitung der Streaming-Angebote sowie administrative Aufgaben für beide Angebote liegen. Die Federführung für diese Einheit übernimmt die ARD.

Die genaue Ausgestaltung der beiden Einrichtungen soll in den nächsten Monaten erarbeitet werden. Für eine gemeinsame Firma bedarf es zudem einer gesetzlichen Grundlage. Ziel ist eine Umsetzung im ersten Quartal 2025.

Im Unterschied zu kommerziellen Plattformen soll es ein Empfehlungssystem für angemeldete Nutzer geben, das auf transparenten öffentlich-rechtlichen Algorithmen basiert sowie einen sorgfältigen und sparsamen Umgang mit Daten, wie es in einer Mitteilung heißt. In Verbindung mit intelligenten Dialoglösungen sollen zudem neue Wege für Partizipation geöffnet werden. ARD und ZDF verstehen sich als „Enabler“ für Markt und Gesellschaft. Kultureinrichtungen, aber auch kleinere kommerzielle Akteure, haben mit dem Streaming-OS die Möglichkeit, einfacher als bisher eigene Plattformen zu bauen oder weiterzuentwickeln.

 

HD+ erweitert HD+ ToGo zu HD+ MultiScreen

Die TV-Plattform HD+ erweitert ihr Mobilangebot HD+ ToGo in HD+ MultiScreen. Mit HD+ MultiScreen können die Kunden ab sofort HD+ auf bis zu drei Geräten gleichzeitig nutzen: auf dem TV-Gerät im Wohnzimmer sowie auf Handy, Tablet oder – mittels Apple Airplay oder Google Chromecast – auf dem Zweit- und Drittfernseher.

HD+ MultiScreen (https://www.hd-plus.de/produkte/multiscreen) bietet Zugang zu rund 100 HD-Sendern inklusive interaktiver Zusatzfunktionen wie Replay und Live-Pause sowie einen elektronischen Programmführer (EPG). Das Angebot kann unterwegs auch im EU-Ausland genutzt werden – zum Preis von 3 Euro pro Monat (bisher 5 Euro/Monat). Neben dem neuen Namen und Preis erhält die Benutzeroberfläche ein neues Erscheinungsbild, weitere Funktionen sollen über Updates bis Ende Juni 2024 eingeführt werden.

Voraussetzung für die Buchung von HD+ MultiScreen ist ein HD+ Abonnement für 6 Euro pro Monat (monatlich kündbar).

 

MagentaTV jetzt auch mit Teletext

Die Deutsche Telekom bietet auf ihrer TV-Plattform MagentaTV ab sofort auch Teletext an. Die Zuschauer gelangen zu der Funktion, indem sie die „OK“-Taste auf der Fernbedienung der MagentaTV-One-Box drücken und im folgenden Menü das Teletext-Symbol auswählen. Über die Zifferntasten der Fernbedienung können die Seiten dann direkt angesteuert werden.

Durch ein technisches Verfahren treten laut Telekom bei MagentaTV keine Ladeverzögerungen auf, die Seiten laden somit schneller als in der klassischen Variante. Insgesamt ist die Funktion bei mehr als 30 TV-Sendern verfügbar. Voraussetzung für den Teletext-Zugriff ist die Nutzung eines neuen MagentaTV-Tarifs auf einer MagentaTV-One-Box der ersten oder zweiten Generation.

Hintergrund: Teletext ist bei TV-Sendern auf den klassischen, DVB-basierten Verbreitungswegen Kabel, Satellit und DVB-T2 im TV-Signal enthalten, muss bei IP-basierten TV-Plattformen wie MagentaTV aber gesondert aufbereitet werden. Nach Telekom-Angaben nutzten in Deutschland im vergangenen Jahr mehr als zehn Millionen Menschen pro Woche die Teletext-Funktion. IP- und Streaming-Anbieter, die sich als vollwertige Alternative zu klassischen Rundfunkverbreitungswegen etablieren wollen, gehen daher verstärkt dazu über, auch Teletext anzubieten, zuletzt etwa waipu.tv.

 

Astro TV stellt Sendebetrieb ein

Der Fernsehsender Astro TV wird zum Jahresende 2024 eingestellt. Die Entscheidung falle im Zuge einer strategischen Neuausrichtung durch die Eigentümerin Ingenio Europe, teilte die Betreibergesellschaft Adviqo mit. Seit der Gründung habe Astro TV eine treue Zuschauerschaft aufgebaut und gelte als führende TV-Plattform für esoterische Lebensberatung und spirituelle Inhalte im deutschsprachigen Raum.

„Wir blicken auf über 20 Jahre erfolgreichen Sendebetrieb in Deutschland und Europa zurück und sind stolz auf das, was Astro TV in dieser Zeit erreicht hat“, sagte Tom Tews, Geschäftsführer von Adviqo. „Es ist nun an der Zeit, dass wir unseren Fokus anpassen und die Weichen für die Zukunft in einer zunehmend digitalisierten Welt stellen.“

 

Ocilion holt Lokal-TV-Portal und Kixi ins App-Portfolio

Der IPTV-Dienstleister Ocilion erweitert sein App-Angebot in Deutschland um das Lokal-TV-Portal und Kixi. Die IPTV-Plattform umfasst damit insgesamt über 25 Apps und Mediatheken.

Das Lokal TV-Portal bündelt über 60 Lokal-TV-Sender. Die App wurde von der Bayerischen Medien Technik (bmt) mit Unterstützung der Bayerischen Landeszentrale für neue Medien (BLM) mit dem Ziel entwickelt, die Auffindbarkeit und Verfügbarkeit von lokalen Fernsehprogrammen zu verbessern.

Kixi ist ein Streamingdienst für Kinder mit pädagogisch wertvollen Kinderfilmen, Kinderserien, Zeichentrick- und Audioprogrammen. Mit einem monatlichen Abonnement lässt sich das Angebot unbegrenzt nutzen – komplett werbefrei.

 

Sport1 stellt Streaming-Plattform Sport1 Extra ein

Der Sport-TV-Veranstalter Sport1 stellt seine kostenpflichtige Streaming-Plattform Sport1 Extra Ende Mai 2024 ein. Im Rahmen einer neuen Bewegtbildstrategie werde das Video-Angebot künftig in der Mediathek auf Sport1.de als zentraler Bewegtbild-Destination im Web und in der App gebündelt, teilte Sport1 mit. Über das neue integrierte Angebot der Sport1.de-Mediathek mit optimierter Struktur und weiteren Inhalten werde man zum Start gesondert informieren, hieß es.

Sport1 Extra war im September 2021 gestartet. Eines der Highlights waren die Spiele der Volleyball Bundesliga der Frauen (VBL). Die entsprechenden Pay-TV-Rechte, die Sport1 noch für die nächsten beiden Spielzeiten hielt, gibt der Sender an die VBL zurück. Im Free-TV wird Sport1 auch in der Saison 2024/25 und 2025/26 mindestens 30 VBL-Spiele pro Saison live übertragen.

„Wir danken Daniel Sattler und der gesamten Volleyball Bundesliga für die partnerschaftliche und vertrauensvolle Zusammenarbeit. Durch das gemeinsame Projekt ‚Sport1 Extra‘ haben wir die Volleyball-Ligen in den letzten Jahren auf ein neues Level gehoben. Daher freuen wir uns, die Frauen-Bundesliga weiter im Free-TV zu begleiten und sind zuversichtlich, dass wir als VBL-Partner mit Dyn an die Erfolgsserie anknüpfen können“, sagte Annika Rody, Director Media Rights von Sport1.

Die Spiele, die bisher bei Sport1 Extra zu sehen waren, zeigt künftig der kostenpflichtige Sport-Streamingdienst Dyn. Dort sind bereits die Spiele der Volleyball Bundesliga der Herren zu sehen.

„Auch zukünftig wird Sport1 mit dem wöchentlichen Sendefenster für die Frauen-Bundesliga im Free-TV ein zentraler Partner unserer Medienstrategie sein“, erklärte Daniel Sattler, Geschäftsführer der Volleyball Bundesliga. „Wir sind Sport1 daher sehr dankbar für die Fortsetzung der Zusammenarbeit. Gleichzeitig bietet sich uns durch die Rückgabe der Pay-Verwertungsrechte die Chance, die mediale Verwertung alle Ligen neu aufzustellen und dem Volleyballfan die Männer- und Frauenligen zukünftig auf einer Plattform anzubieten.“

 

Disney-Sender starten bei waipu.tv

The Walt Disney Company Deutschland und der Internet-TV-Anbieter waipu.tv haben ein Verbreitungsabkommen über Free-TV-, Pay-TV- und Catch-up-Inhalte vereinbart. Die drei in Deutschland von Disney betriebenen TV-Sender sind ab sofort Bestandteil des waipu.tv-Angebots.

Der Familiensender Disney Channel steht im „Comfort“-Paket in SD- und im „Perfect Plus“-Paket in HD-Auflösung zur Verfügung. Nutzer des „Perfect Plus“-Pakets und der Pay-TV-Option erhalten ohne zusätzliche Kosten auch die beiden Pay-TV-Kanäle National Geographic und National Geographic WILD in HD dazu.

Die Vereinbarung umfasst in einem zweiten Schritt auch Catch-up-Inhalte des Disney Channel. Diese stehen nach Ausstrahlung auf Abruf für Kunden des jeweiligen Pakets in der Disney Mediathek im Abrufdienst waiputhek zur Verfügung.

 

Disney Channel startet auf Sky Q IP-Box

Der Disney Channel ist ab sofort auch auf der Sky Q IP-Box empfangbar. Der Free-TV Sender ist Bestandteil aller Internet-TV-Angebote von Sky, auch des TV-Paket Sky TV, das sich speziell an Mieter wendet, die bislang einen Kabelanschluss nutzen. Ab 1. Juli 2024 können sie im Zuge des Wegfalls des Sammelinkassos ihre TV-Bezugsquelle frei wählen.

Neben dem Disney Channel stehen „Entertainment“-Kunden von Sky auch die Kinderkanäle Nick Jr., Nick Toons, Cartoon Network und Cartoonito sowie der KiKA-Player zur Verfügung.

„Mit dem Disney Channel stärken wir erneut unser vielseitiges Entertainment-Angebot für die ganze Familie. Mit Sky Q über das Internet bieten wir eine in der Content-Vielfalt einzigartige Streaming-Plattform mit den wichtigsten Free-TV Sendern, das gesamte Sky- und Partnersenderangebot sowie unzähligen Apps und Medientheken“, sagte Evelyn Rothblum, Chief Transformation Officer bei Sky Deutschland.

 

Sportdigital holt EDGEsport unter sein Dach

Der Fun- und Actionsportkanal EDGEsport wird komplett in die Sendergruppe von Sportdigital integriert und in Sportdigital EDGE umbenannt. Sportdigital war bislang nur für die Distribution des Senders im deutschsprachigen Raum verantwortlich und übernimmt damit nun auch die inhaltliche Verantwortung.

Gleichzeitig erweitert der Hamburger Sport-TV-Veranstalter das Programm von Sportdigital EDGE (http://www.sportdigital-edge.de) um neue Wettbewerbe und mehr Live-Sport. Zu den neuen Rechten, die für den Sender erworben wurden, zählen Outdoor-Events wie die Golden Trail Series oder die World Triathlon Championship und Wettbewerbe wie die Squash World Tour und die Jet Ski World Series.

Sportdigital EDGE ist über Verbreitungspartner wie waipu.tv, wilhelm.tel und Cliq Digital sowie als Bestandteil des trendSports-Pakets über Astra (19,2° Ost) bei Sky Deutschland und auf der Satellitenplattform bei HD+ empfangbar. Außerdem wird der Sender in der Schweiz bei MySports angeboten.

Neben Sportdigital EDGE gehören auch die Pay-TV-Sender Sportdigital Fußball und Sportdigital Fußball 2 sowie der FAST Channel Scooore zur Sendergruppe von Sportdigital. Alle Sender sind auch in der neuen App Sportdigital+ enthalten, die für iOS- und Android-Geräte sowie für Smart TVs verfügbar ist.

 

JOYcinema startet Streamingdienst für Erotikfilme

Mit JOYcinema ist eine Streaming-Plattform für Softerotikfilme gestartet. Neben Filmen gibt es Serien, Comedy- und Ratgeberreihen. Die Titel lassen sich ausleihen, kaufen oder im „All inclusive“-Abo für 9,99 Euro pro Monat beziehen.

Hinter JOYcinema (https://www.joycinema.de) stehen die High Concept Film, die im Auftrag der Busch Media Group ein breites Angebot an Erotikfilmen im Streaming-Bereich verwaltet, sowie die Agentur F&P, die die Erotik-Community JOYclub mit 5,5 Millionen Mitgliedern betreibt.

„Als wir vor vielen Jahren angefangen haben, mit Pionieren der Erotikbranche zusammenzuarbeiten, haben wir schon früh die Zeichen der Zeit erkannt und die Wünsche nach entsprechenden, hochwertigen und paartauglichen Angeboten bedient“, sagte Simon Busch, Geschäftsführer der Busch Media Group und High Concept Film. „Wir freuen uns, dieses Angebot nun auch in Form einer attraktiven Streamingplattform weiter auszubauen.“

 

Lokal-TV Portal baut Reichweite aus

Das Lokal-TV-Portal, das den einfachen Zugriff auf Lokal-TV-Programme und Offene Kanäle in Deutschland ermöglicht, ist ab sofort auch als App auf Panasonic Smart-TVs verfügbar.

Auch der IPTV-Dienstleister Ocilion hat das Lokal-TV-Portal in sein App-Portfolio aufgenommen.

Zu finden ist das kostenfreie Angebot im Panasonic Apps Market unter dem Suchbegriff „Lokal-TV-Portal“ und erkennbar am Lokal-TV-Logo. Die Kunden bei Ocilion finden das Lokal-TV-Portal unter der Rubrik „Apps/Mediatheken“.

Das Lokal-TV-Portal, das von der Bayerischen Medien Technik (bmt) entwickelt wurde, bietet Zugang zu rund 60 Sendern als Livestreams über die Wappen der Bundesländer und die Logos der Sender. Auch Abrufinhalte sind verfügbar.

Das Lokal-TV-Portal (https://www.lokal-tv-portal.de/) ist eine Initiative der Bayerischen Landeszentrale für neue Medien. Zugunsten der Lokal-TV-Sender und offenen Kanäle in ihren Bundesländern nehmen darüber hinaus auch die Landesanstalt für Kommunikation Baden-Württemberg, die Medienanstalt Rheinland-Pfalz, die Sächsischen Landesanstalt für privaten Rundfunk und neue Medien, die Medienanstalt Sachsen-Anhalt und die Thüringer Landesmedienanstalt am Portal teil.

Neben der HbbTV-Variante, die seit zehn Jahren über Satellit via Astra (19,2° Ost) - mit am Internet angeschlossen TV-Geräten - empfangbar ist, gibt es das Lokal-TV-Portal auch per DVB-T2 HD über Freenet TV Connect sowie als App für Android TV, Amazon Fire TV, JVC, LG, Magenta TV, Samsung, Techwood, Telefunken, Toshiba und Vestel.

 

Vestel bringt Deutschlands erste TiVo Smart TVs auf den Markt

Der TV-Gerätehersteller Vestel hat in Deutschland die ersten Smart TVs powered by TiVo in den Handel gebracht. Telefunken und JVC sind die ersten Vestel-Marken, die das von Xperi entwickelte Betriebssystem an Bord haben.

Die Smart TVs bieten auf ihrer Benutzeroberfläche Zugang zu Live-TV, Streaming-Diensten und On-Demand-Plattformen einschließlich Suchfunktion, personalisierter Empfehlungen und Sprachsteuerung.

„Gemeinsam mit Xperi enthüllen wir die Zukunft der Unterhaltung für deutsche Fernsehzuschauer. Das TiVo OS bietet ein völlig neues Level der Personalisierung und der Entdeckung von Inhalten“, sagte Taner Ayilmaz, Geschäftsführer von Vestel Holland B.V. Germany Branch Office. „Vorbei sind die Zeiten, in denen man jede Woche Stunden mit der Suche nach einem passenden Fernsehprogramm vergeudet hat. Die neuen Smart TVs bieten ein fortschrittliches, KI-gestütztes Nutzererlebnis für den schnellen Zugriff auf eine riesige Menge an Inhalten.“

 

Deutsche Telekom und Equativ starten Addressable TV bei MagentaTV

Die Deutsche Telekom hat sich mit dem französischen Ad-Tech-Unternehmen Equativ auf eine Kooperation für zielgruppenspezifische Werbung verständigt. Ab Mitte 2024 will die Telekom will auf ihrer TV-Plattform MagentaTV Addressable TV auf TV-Endgeräten ermöglichen.

In einem ersten Schritt soll die Equativ-Tochter Nowtilus großen TV-Sendern eine Lösung ermöglichen, Werbung programmatisch und gezielt auf MagentaTV zu vermarkten. Dabei wird die offene Plattform Serverside.ai genutzt, die in MagentaTV integrierbar ist. Die Ausspielung soll auf linearen Sendern, bei FAST Channels und Live-Sport erfolgen, unter anderem bei MagentaSport.

Um dieses Geschäft in Deutschland weiter auszubauen, hat die Deutsche Telekom ihre Corporate-Venture-Einheit T.Capital sowie den Mehrheitsgesellschafter von Equativ, das Private-Equity-Unternehmen Bridgepoint, in die Initiative eingebunden, um den strategischen Wert für alle Beteiligten zu maximieren.

„Addressable TV ist für MagentaTV ein Wachstumstreiber außerhalb unseres Kerngeschäfts. Mit unseren Magenta Ad Solutions werden wir es großen Sendergruppen wie RTL Deutschland und ProSiebenSat.1 ermöglichen, die TV-Spots ihrer Werbekunden auf MagentaTV so auszusteuern, dass sie ihre Zielgruppen optimal erreichen. Unser Partner Nowtilus ist ein zentraler Baustein in unserer technischen Infrastruktur für Addressable TV. Dass wir unser Engagement nun mit einer strategischen Beteiligung an der Muttergesellschaft untermauern, zeigt, wie überzeugt wir von deren Lösungen sind“, sagte Jörg Richartz, Vice President Vermarktung & Steuerung TV bei der Telekom.

 

waipu.tv holt vier neue Sender

Der TV-Streaming-Anbieter waipu.tv erweitert sein Portfolio um vier Sender auf insgesamt über 270 Kanäle. Die Neuzugänge Crime Time, Screen Green, Moviesphere und Herzfrequenz stehen allen waipu.tv-Nutzern ohne Aufpreis zur Verfügung. Die Programme sind sowohl als lineare 24-Stunden-Kanäle als auch einzeln auf Abruf in der waiputhek zugänglich.

Crime Time richtet sich an Krimifans, während Screen Green Natur- und Tierdokus zeigt. Bei Moviesphere steht Hollywood-Unterhaltung auf dem Programm, von Drama über Action bis zu Komödien und Thrillern. Herzfrequenz strahlt deutsche Krankenhaus-Serien und Daily Soaps aus.

 

Redlight Cinema startet bei Amazon Prime Video

Mit Redlight Cinema gibt es bei Amazon Prime Video einen neuen Abo-Kanal mit erotischen Spielfilmen. Die Busch Media Group steuert rund 100 Filme zu dem Angebot bei, das Amazon-Prime-Kunden für 4,99 Euro pro Monat abonnieren können. Sieben Tage lang lässt sich das Programm kostenfrei testen.

Redlight Cinema (https://www.amazon.de/channels/redlightcinemade) ist nach Angaben der Busch Media Group der erste Kanal bei Amazon Prime Video, der sich vornehmlich erotischen Spielfilmen widmet, darunter Dramen und Thriller wie „Basic Instinct“ mit Sharon Stone und Michael Douglas und Lars von Triers „Nymphomaniac“. Hinzu kommen erotische Ratgebersendungen und Massage-Tutorials.

 

ORF startet neue Streaming-Plattform ORF ON

Der ORF hat am 22. Mai 2024 die neue Streaming-Plattform ORF ON gestartet. Das Angebot, das die ORF TVthek ablöst, ist im Web unter https://on.orf.at sowie als App für Smart-TVs, Smartphones und Tablets verfügbar.

ORF ON bietet die TV-Sender des ORF als Livestreams sowie Abrufinhalte, die neuerdings auch länger als sieben Tage nach der Ausstrahlung bereitstehen. Die meisten Sendungen sind ein halbes Jahr lang abrufbar, Dokumentationen und Kinderprogramme zeitlich unbegrenzt. Ausgewählte Sendungen lassen sich zudem bis zu 24 Stunden vor der TV-Ausstrahlung ansehen. Mit der Restart-Funktion können laufende Sendungen auf den Anfang zurückgesetzt werden.

„Mit ORF ON starten wir in eine neue Streaming-Ära: Auf Basis der neuen gesetzlichen Möglichkeiten haben wir eine innovative Public-Value-Plattform geschaffen, die Qualität und Content-Vielfalt vereint – ein wichtiger Schritt in der Transformation des ORF vom klassischen Broadcaster zur modernen Public Service Plattform. Damit sind wir unserem Ziel, ein ,ORF für alle‘ zu sein und unser Publikum auch im Digitalbereich bestmöglich zu informieren, zu bilden und zu unterhalten, einen großen Schritt näher gekommen“, sagte ORF-Generaldirektor Roland Weißmann in Wien.

 

Salt startet Smart-TV-App

Die Kunden des Schweizer Netzbetreibers Salt können das TV-Angebot ab sofort auch über eine Smart-TV-App empfangen, eine Set-Top-Box ist dafür nicht mehr notwendig. Neben Live-TV und Replay gibt es eine Aufzeichnungsfunktion.

Die Salt-TV-App ist für die neusten TV-Modelle von Samsung und LG verfügbar, Sony und Philips sollen in den nächsten Monaten folgen.

Der Zugang kostet 4,95 Franken (5,05 Euro) pro Monat, zur Einführung ist die App zwei Monate lang kostenlos.

 

Susanne Wille wird neue SRG-Generaldirektorin

Der Verwaltungsrat der SRG hat Susanne Wille zur neuen Generaldirektorin der öffentlich-rechtlichen Schweizer Rundfunkgesellschaft gewählt. Wille tritt die Nachfolge von Gilles Marchand an, der sich entschieden hat, seine Funktion Ende 2024 abzugeben.

Die Stelle war öffentlich ausgeschrieben. Der Personalausschuss des Verwaltungsrats sei nach der Prüfung interner und externer Kandidaturen zum Schluss gelangt, dass Wille die am besten geeignete Persönlichkeit sei, um die Herausforderungen des Medienhauses in den nächsten Jahren anzupacken, heißt es in einer Mitteilung.

Wille ist zurzeit Abteilungsleiterin Kultur und stellvertretende Direktorin der SRG-Tochter SRF, die die deutschsprachige Schweiz mit TV- und Radioprogrammen versorgt. Sie wird ihr neues Amt am 1. November 2024 antreten.